多米体育一、选题背景 工程项目规划是指在工程建设过程中，制定出具体的工程项目实 施方案，并明确完成工程项目所需的人力、财力和物力等资源，以保 证工程建设的顺利进行。在当前社会发展的大背景下，工程项目规划 已经成为现代工程建设必不可少的环节。因此，对于工程项目规划的 研究和探讨已经变得越来越重要。 二、选题目的 本文主要旨在通过引入实际工程项目规划的实例多米体育，系统阐述工程 项目规划的科学性和正确性，以尝试推动工程项目规划的进一步发展， 提高工程建设的效率和质量。 三、基本概念 1. 工程项目规划的概念 工程项目规划是指在工程建设过程中，通过一系列的科学管理方 法，对工程项目进行详尽的计划和安排，明确完成工程所需的人力、 财力和物力等资源，并合理分配和利用这些资源，以保证工程建设的 顺利实施。 2. 工程项目规划的重要性 工程项目规划是工程建设过程中的重要环节，它能够明确工程项 目的需求和执行步骤多米体育，为工程建设提供有力的保障。工程项目规划不 仅可以为工程建设提供准确的时间表和财务计划，而且还可以提高工 程建设的效率和质量，保证工程安全和稳定地进行，从而达到降低工 程投资和提高工程竞争力的目的。 四、工程项目规划的实例 为了深入理解工程项目规划的规范化和科学化，本文将通过一个 实际工程项目规划的实例来进行论述。 实例一（经济适用房规划项目） 1. 项目背景
工程完工后，乙方依据后来变化的施工图做了结算多米体育，结算采用清单计 价方式，结算价是 1200 万元，另外还有 200 万元的洽商变更（此工程未 办理竣工图和竣工验收报告，不少材料和作法变更也无签字）。咨询公司 在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符，且结算的综合单价 和作法与投标也不尽一致，另外施工图与投标时图纸变化很大，已经不符 合招标文件规定的条件了。
因此决定以定额计价结算的方式进行审计，将结算施工图全部重算， 措施费用也重新计算。得出的审定价格大大低于乙方的结算价。而乙方以 有清单中标价为由，坚持以清单方式结算，不同意调整综合单价费用和措 施费。双方争执不下，谈判陷入僵局。这种分歧应如何判定？
1.某工程项目，经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签定合同。
（1）由于设计未完成，承包范围内待实施的工程虽然性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟 采用总价合同形式签定施工合同，以减少双方的风险。 （2）甲方向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供施工单位参考使用。 （3）建设单位不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单 位。
在工程实际实施过程中，出现了以下情况： 在工程后期，工地遭遇当地百年罕见的台风袭击，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场 地遭到破坏，最终使工期拖延 2 个月。 （1） ．该工程合同条款中约定的总价合同形成是否恰当？并说明原因。 （2） ．该工程合同条款中除合同价形式的约定外，有哪些条款存在不妥之处？请指出并说明理由。 （3） ．在工程实施过程中，台风袭击引起的暂停施工问题应如何处理？ 合同条款中不恰当的内容： 1）合同条款中不恰当的内容：
（1）不恰当。因为工程量难以确定多米体育，双方风险大，故不采用总价合同。 ）不恰当。因为工程量难以确定，双方风险大，故不采用总价合同。 （2）建设单位向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料，应保证资料真实、准确，作为施工单 ）建设单位向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料，应保证资料真实、准确， 位现场施工的依据。 位现场施工的依据。
实施工程师项目经验案例 项目名称：理财系统二期项目 项目描述：项目介绍该项目为银行重点项目之一，新系统上线之后改变了银 行理财销售系统建设前手工操作、纸质审批、信息分散、人工风控、手工录入账 务处理的状况，建立了前中后台一体化、电子化、自动化的理财销售系统，为业 务的发展提供良好的系统支持，银行的财富管理能力逐步得到提升。我的职责担 任项目的项目经理，负责项目实施过程各阶段的协调管理工作，对项目的进度、 质量、成本进行控制和管理，实际也参与负责部分实施工作，如需求分析文档编 写、部分开发和测试以及上线工作。该项目按时完成，超额完成公司任务指标。 项目时间：2017-03 - 2017-05 项目名称：磁州卤面餐饮管理系统 项目描述：项目介绍为了使磁州卤面能够提高服务质量、工作效率、准备的 考评员工绩效，掌握消费者信息，及时协调处理缺货情况，所以使用本系统主要 分为前台营业、客户管理、库存管理、系统设置、营业分析、帮助信息等。我的 职责我担任实施工程师负责项目的前期调研、部署安装、调试、培训、验收。 项目时间：2015-03 - 2015-10 项目名称：服务器权限管理改革方案与实施项目 项目工具：centos 6.5 项目描述：项目介绍 1、提出权限改革方案改进公司超级权限 root 泛滥现状 2、召集大家开会讨论选定方案后推进实施 3、实施后使得公司服务器的权限管 理更加清晰，从根本上解决了内部操作不规范及安全隐患的发生我的职责
项目管理与控制的过去、现在与未来 项目管理与控制的核心要素 工程项目管理在国内若干实践
系统工程运筹学的网络计划技术（CPM）运用阶段（完全手工的运用方式） 还没有项目管理的专业定义 优选法与统筹法推广（国内）
用PC代替手工的单纯CPM计算阶段，或者说是简单的时间管理阶段 还没有项目管理的专业定义，但是已经开始出现PMI这类专业组织 通过世行项目开始引进国际项目经营模式（国内、鲁布革）
仍以时间管理为主要目的与工作内容 （时间计划与进度控制普遍应用） 项目管理专业确定，PMBOK 96版起到里程碑的作用 引进FIDIC及监理机制、‘四控两管一协调’高度归纳项目管理（国内）
PMI，IPMA在国内进行近乎商业目的的推广 随着更加完善的PMBOK 2000版出台，西方的项目管理体系让从业人员感到耳目一
PMI，IPMA在国内已有大量的注册人士 国家出台了建造师、项目管理师、投资管理师资质证书制
项目管理与控制的过去、现在与未来 项目管理与控制的核心要素 工程项目管理在国内若干实践
系统工程运筹学的网络计划技术（CPM）运用阶段（完全手工的运用方式） 还没有项目管理的专业定义 优选法与统筹法推广（国内）
用PC代替手工的单纯CPM计算阶段，或者说是简单的时间管理阶段 还没有项目管理的专业定义，但是已经开始出现PMI这类专业组织 通过世行项目开始引进国际项目经营模式（国内、鲁布革）
仍以时间管理为主要目的与工作内容 （时间计划与进度控制普遍应用） 项目管理专业确定，PMBOK 96版起到里程碑的作用 引进FIDIC及监理机制、‘四控两管一协调’高度归纳项目管理（国内）
PMI，IPMA在国内进行近乎商业目的的推广 随着更加完善的PMBOK 2000版出台，西方的项目管理体系让从业人员感到耳目一
PMI，IPMA在国内已有大量的注册人士 国家出台了建造师、项目管理师、投资管理师资质证书制
全国项目管理领域工程硕士《项目管理案例》 师资培训与教学研讨会会议纪要 （2008 年 11 月 1-2 日，北京）
由全国项目管理领域工程硕士教育协作组（以下简称协作组）主办，清华大学 建设管理系/清华大学国际工程项目管理研究院承办的全国项目管理领域工程硕士 《项目管理案例》师资培训与教学研讨会于 2008 年 11 月 1-2 日在清华大学作为 “IPMF2008 北京国际项目管理最佳实践高峰论坛——集成战略、组织与实践”的一 个分论坛举办。本次研讨会的主要目的是针对项目管理领域工程硕士的核心课之一 《项目管理案例》进行师资培训和教学研讨，包括教学目的、教学要求、教学内容 和教学方法等，从而规范和提高《项目管理案例》课程的教学质量和水平。
工程项目管理实例试卷 工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目 管理企业）受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织 实施进行全过程或若干阶段的管理和服务（也有些企业，拥有自己的 施工组织，自行建设和管理自己的工程项目，也属于工程项目管理范 围，管理方式和过程参考工程项目企业）。下面是小编整理的工程项 目管理实例试卷，欢迎大家阅读！ 一、单选题 1、结合本案例，请说明安全管理中，建立分级检测的制度不包括 下列（）。 A、不检测 B、局部检测 C、全面检测 D、分层检测 【正确答案】D 2、下列属于 PE 接地端子接线缺陷产生的原因及后果的是（）。 A、软线或多股导线接头连接不压接铜耳 B、同一场所中采用不同品牌的开关插座，不美观 C、没有绝缘套管（开口鼻）既不美观，检修维护时也不安全 D、穿芯螺栓两侧露出长度不一致 【正确答案】C 3、常规手段进行施工图深化设计主要依靠（）的专业设计和施工 经验。 A、工程师 B、设计师 C、施工管理人员 D、施工协调人员 【正确答案】A
某市引水入市改善环境工程项目管理例分析 一、项目概况 （一）项目背景 中国华北的重要工业城市——某市，是某省省会所在地，辖 2 4 个县( 市) 区，面积 1.58 万平方千米，常住人口 939.5 万，其中市区 面积 455.8 平方千米 ，人口 231.3 万，截至 1996 年，它的城市综合 实力已跃居全国一类城市第十五位多米体育。它又是一座内陆城市，市内没有 自然的河湖水系，降雨量少，气候干燥， 加之北部滹沱河常年断流， 城市自然环境十分脆弱。随着城市规模的持续扩大及经济的不断发下 水位急速下降 ，20 世纪 5 0 年代遍布城市周围的坑洼池塘全面消失， 城市热岛效应愈加明显；由于城市排水系统不尽完善，市区原有的几 条明渠雨污合流，渠道两侧臭气熏天，垃圾污垢不堪入目。至 20 世 纪 9 0 年代，它的城市环境急剧恶化 ，直接影响了人民的生活环境 、 城市的发展乃至省会城市的对外形象。为了改善城市环境质量，1996 年省委、省政府和市委、市政府制定了城市十年实现“ 蓝天、碧水、 绿地” 的规划。在省、市各级政府的大力推动下，某市引水入市改 善环境工程( 即市民心河工程) 在 1997 年 4 月正式启动， 并于当年 9 月基本完成项目的主要前期工作。 （二）项目实施情况